东蒙动态

集团班组建设BMI期末报告暨表彰会议召开
2014-05-19

    5月18日下午,东蒙集团业务体系各生产中心及忆捷设备公司在乌牛中学多媒体教室成功召开班组建设BMI期末发表暨表彰会。班组建设BMI管理项目是根据集团企业经营管理需要,与台湾健峰企管合作的第二个管理项目,于2012年5月22日正式启动到期末发表,历时两年,主要以生产中心基础管理人员为辅导对象。
 
    报告会上,集团常务副总裁吴国华致辞并作了一级事务局工作总结,各二级事务局作了班组建设各阶段总结;会上并发表了《班组长工作手册》,班组建设优秀单位和代表发表了建设心得,对优秀班组、先进工作者进行了表彰;台湾健峰企管林希成老师致辞,集团与台湾健峰企管并互赠了礼物。
 
    集团常务副总裁吴国华在讲话中,感谢台湾健峰企管集团的专业辅导,回顾了该项目实施历程,展示了取得的成效,并客观指出不足,拟定下步工作重点:要加强对班组建设的宣传力度;研究对班组长管理的硬性考核指标并日常化;制定班组建设标准推进计划,逐步推进标准建设;做好项目的统筹安排,与生产实际情况相结合;加强《班组长工作手册》培训与考核、优化;组织管理人员学习《班组长工作手册》并进行理论与演练相结合的考核;忆捷设备、便裤中心有关班组建设工作的覆盖;继续推进“快乐星期天”等班组建设活动。各二级事务局报告人做了本中心的实施情况,客观认识到班组建设活动的不足,明确了下步工作计划。
 
    最后,吴总强调,班组建设管理项目的结束,是我们真正行动的开始,他殷切希望并要求全体生产管理人员须齐心协力,高度重视并积极参与班组建设管理,按照报告中的下步计划,逐一落实与安排,坚持做好5S现场管理基础,认真学习《班组长工作手册》,用实际行动真正履行集团总裁池慧杰给《班组长工作手册》的寄语——以身作则,用心工作内涵,不断总结与持续提升。同时,现已接近5月底,生产即将进入旺季,他希望全体生产管理人员做好科学安排,充分运用班组建设管理知识,圆满完成2014年各项生产任务。

 


2017/11