东蒙动态

东蒙集团召开2016年年中经营分析会
2016-07-18

为了及时总结2016年上半年工作开展情况和做好下半年工作计划,2016年7月17日,集团在乌牛中学多媒体会议室组织召开2016年年中经营分析会,副部长级以上管理人员参加了会议。会上,各副总监以上管理人员进行了工作汇报和案例分享。集团总裁池慧杰进行了工作总结和部署,他强调:第一、管理人员要学会各项工作基于时间的思考。时间是核心竞争力的一个构成标准,现时代的机会都和时间挂钩,我们要把计划做成以周为单位,甚至以天为单位,形成我们自己的竞争力;第二、要学会独立思考。问题的高深度决定自己的高度,要不断反思自己的问题,打破惯性思维;第三、要回归本质,塑造自己的核心竞争力。公司和个人都要回归到事务的本质,都要思考我们自己的核心竞争力在哪里,只有建立自己的核心竞争力,才会有附加值。最后,他强调,市场的火药味越来越浓,现在面临的往往都是生与死的选择,所有管理人员都要有高度的危机感,确保企业能够顺利转型。


2017/11